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Mensch

Wir verbringen einen großen Teil unserer Zeit auf der Arbeit. Ein vertrautes und sicheres Arbeitsumfeld ist deshalb ein Ziel, das wir alle anstreben. Es ist wichtig, dass wir mit Respekt für und mit einander arbeiten können. Um dies zu gewährleisten und zu stärken, hat Verstegen einen aktiven Kurs eingeleitet. Dabei ist an die Unterbindung und/oder Einschränkung von sexueller Belästigung, Aggression und Gewalt, Diskriminierung und Mobbing sowie die Gewährleistung von Sicherheit am Arbeitsplatz und die Reduzierung des Arbeitsdrucks zu denken.

Verstegen investiert umfassend in seine Mitarbeiter, auch in die Arbeiter, die im Rahmen der Fair Trade Projekte in Ländern wie Indonesien und Indien arbeiten. Mit Fair Trade wird das Engagement von Verstegen bezüglich der (Gewürz-) Erzeuger gesteigert, und es kann viel mehr Einfluss auf dessen Tätigkeit ausgeübt werden. Als Bestandteil der CSR leistet Verstegen in folgenden Bereichen einen Beitrag zum Teilbereich „Mensch“:

Momentan sind wir intensiv mit der Übersetzung neuer Praxisbeispiele beschäftigt. In Kürze werden neue Artikel online veröffentlicht.

Direct Sourcing

Verstegen versucht zunehmend Einfluss auf die eigenen Ausgangsstoffe zu erhalten. Durch ein Kettenvorgehen haben wir Kontrolle über das Vorgehen unserer Lieferanten mit dem Ziel über Direct Sourcing Transparenz in der Kette zu schaffen. Wir haben, und suchen nach, Lieferanten für eine langfristige Zusammenarbeit. Mit diesen Lieferanten trifft Verstegen Vereinbarungen zur Entwicklung der Qualität, Lebensmittelsicherheit (HACCP), Umwelt (Pestizideinsatz, Senkung des Energieverbrauchs), aber auch zu sozialen Aspekten für die Beteiligten (Fortbildung, Respekt, Entwicklung und adäquater Lebensstandard).

Fair Trade Muskatnuss und Macis

Auch in Indonesien, genauer gesagt auf Ambon, hat Verstegen einen Partner gefunden. Eine niederländisch-ambonesische Familie hat dort einen Betrieb gegründet. Hier werden die Nüsse umweltverträglich ausgewählt und verarbeitet. Ein kleiner Produktionsstandort wurde realisiert, wo gemäß den HACCP Normen gearbeitet werden kann. Dies schafft Arbeitsplätze für etliche Familien in Hila, einem Ort an der Nordküste von Ambon. Durch die Intensivierung des Kontakts mit den Bauern kann Verstegen sie im Hinblick auf hygienische Arbeitsmethoden und damit die Erzielung einer noch besseren Qualität fortbilden.

Die Einhaltung der Verstegen Norm wird zusätzlich belohnt, und letztendlich werden hierdurch Risiken eliminiert. Letztendlich wird die gesamte Gemeinschaft durch Projekte in verschiedenen Bereichen unterstützt; so wurde zum Beispiel Straßenbeleuchtung finanziert, und es wurden Computer für die örtliche Schule gespendet.

Fair Trade Vanille

In Sirsi Karnataka (Indien) hat Verstegen ein Fair Trade Vanille-Projekt initiiert. Verstegen bezieht Vanille von einer zirka 60 Vanillebauern umfassenden Genossenschaft. Diese Bauern verfügen jeweils über ein eigenes Stück Land, auf dem sie Vanille anbauen. Alle Bauern arbeiten ohne chemische Pflanzenschutzmittel oder Kunstdünger, und ein großer Teil von ihnen ist auch Bio-zertifiziert. Zur Gewährleistung der Qualität hat Verstegen einen Verarbeitungsprozess zur Standardisierung der Vanilleschote eingeleitet. Hiermit wird bezweckt, dass die Bauern gemeinsam die Schoten trocknen und fermentieren, damit das Endprodukt eine hohe und konstante Qualität aufweist.

Zusammen mit Verstegen wurde natürlich auch die aktuelle Situation der Bauern auf dem Gebiet von Wissen, Lebensstandard und erforderlichen Einrichtungen untersucht, und es wurde ein Plan erstellt, wie die Fair Trade Prämie von Verstegen verwendet wird. Das Projekt entspricht unserem eigenen Standard, dem Verstegen Fair Trade Standard; hierfür entschied man sich, weil dies eine zügige, praktische und effektive Vorgehensweise ist, die der No-Nonsense-Philosophie von Verstegen entspricht. Der Verstegen Standard basiert auf international anerkannten Normen.

Aus den Niederlanden wurde unter anderem eine Maschine nach Indien geschickt, mit der die Schoten vakuumverpackt werden können, sowie das erforderliche Verpackungsmaterial. Entsprechend den Anweisungen von Verstegen werden die Vanilleschoten einzeln verpackt, wodurch das Produkt seine hochwertige Qualität behält.

Fahrradplan

Verstegen unterstützt Mitarbeiter, die auf dem Fahrrad zur Arbeit fahren (möchten). Radfahren verbessert nicht nur die Gesundheit und Kondition der Mitarbeiter, auch die Schonung der Umwelt spielt für Verstegen eine wesentliche Rolle.

Deshalb beteiligt Verstegen sich schon seit Jahren an der Initiative „Nationale Fahrrad Projekte“ (Nationale Fiets Projecten, NFP). In diesem Rahmen können Mitarbeiter steuerbegünstigt ein Fahrrad im Wert von bis zu € 749,- kaufen. Durch vorübergehende Senkung des steuerlich anzugebenden Bruttolohns beläuft sich der Steuervorteil auf bis zu 42%. Verstegen zahlt diesen Betrag an die NFP, und das steuerlich anzugebende Bruttomonatsgehalt teilnehmender Mitarbeiter wird für maximal 3 Jahre gesenkt. Es ist nicht nur umweltfreundlicher und sportlicher, mit dem Fahrrad zur Arbeit zu fahren, sondern auch erheblich billiger.

Integritätspolitik

Ausgangspunkt der Integritätspolitik von Verstegen ist, dass Arbeitnehmer ausgehend von einer gemeinsamen Vision bezüglich des Unternehmens und seiner Zielsetzungen zusammenarbeiten sollen, mit klarer gegenseitiger Verantwortung für die einzelnen Funktionsbereiche. Man vertraut einander, weil alle davon ausgehen (auch ohne Gesetze und Sanktionen) dass damit zum Erfolg des Unternehmens insgesamt beigetragen wird. In so einer Unternehmenskultur werden Betrugsfälle nicht so rasch auftreten. Deshalb wurden Kernwerte als Bestandteil des Mission Statements formuliert. Diese Kernwerte erstrecken sich auf alle Prozesse der Organisation und werden unabhängig von kurzfristigen Gewinnentwicklungen oder Marktverschiebungen verfolgt. Bei Kernwerten ist beispielsweise zu denken an: Zuverlässigkeit, Respekt, Integrität und Qualität.

Integritätsrisiken
Daneben ist es wichtig Integritätsrisiken zu vermeiden. Bestimmte wesentliche Abläufe, zum Beispiel der Einkauf von Waren und deren Bezahlung, erfolgen getrennt und werden von jeweils unterschiedlichen Arbeitnehmern ausgeführt, um Betrugsfälle zu unterbinden.

Auch bezüglich der Annahme von Werbegeschenken gibt es bei Verstegen Richtlinien. Jährlich wird ein Mailing an die Geschäftspartner gesandt, in dem dargelegt wird, dass Werbegeschenke bei Verstegen nicht so gern gesehen sind, wir uns aber durchaus über eine Spende für einen gemeinnützigen Zweck freuen würden und selbst auch jedes Jahr spenden. Wenn ein Arbeitnehmer dennoch mit Integritätsverletzungen konfrontiert wird, kann er sich an eine Vertrauensperson wenden.

Sozialpolitik

Wir verbringen einen großen Teil unserer Zeit auf der Arbeit. Ein vertrautes und sicheres Arbeitsumfeld ist deshalb ein Ziel, das wir alle anstreben. Es ist wichtig, dass wir bei Verstegen mit gegenseitigem Respekt arbeiten können. Sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer müssen für die Aufrechterhaltung dieses großen Gutes sorgen.

Zur Gewährleistung und Stärkung dieses Aspekts ist eine Unternehmenspolitik zur Vermeidung psychosozialer Arbeitsbelastung erforderlich. Dabei ist an die Unterbindung und/oder Einschränkung von sexueller Belästigung, Aggression und Gewalt, Diskriminierung und Mobbing sowie die Reduzierung des Arbeitsdrucks zu denken.

Deshalb hat Verstegen im Zusammenarbeit mit Arbeitsschutzausschuss und Betriebsrat eine Politik zur weitestgehenden Vermeidung und/oder Einschränkung psychosozialer Arbeitsbelastung festgelegt. Hierin werden unter anderem die folgenden Aspekte berücksichtigt: Mobbing, sexuelle Belästigung, Diskriminierung, Aggression und Gewalt, Sicherheit am Arbeitsplatz etc. Damit sorgt Verstegen nicht nur für seine Mitarbeiter, sondern auch für ein angenehmes Arbeitsklima in den Abteilungen.