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Gente

Nosotros pasamos gran parte de nuestro tiempo en el trabajo. Un entorno de trabajo familiar y seguro es, por tanto, algo a lo que aspiramos todos. Es importante que podamos trabajar respetándonos unos a otros. Para poder conservar esto y reforzarlo, Verstegen ha redactado una política activa, con temas como evitar y/o disminuir el acoso sexual, la agresión y la violencia, la discriminación, las bromas de mal gusto, garantizar la seguridad en el lugar de trabajo y disminuir la presión laboral.

Verstegen invierte mucho en sus empleados y también en los trabajadores que trabajan en proyectos de comercio justo en países como Indonesia e India. Gracias al Fair Trade Verstegen aumenta su interés por el cultivador (de especias) y puede ejercer más influjo en la forma en que éste lleva su empresa. Como parte integrante de RSE, Verstegen aporta su grano de arena en los siguientes puntos del sector 'Gente'.

En estos momentos estamos trabajando en la traducción de nuevos ejemplos prácticos. En breve serán colocados en la red nuevos artículos.

Aprovisionamiento directo

Verstegen trata constantemente de ejercer más su influencia sobre sus propias materias primas. Debido al enfoque de cadena conocemos mejor a nuestros proveedores, siendo el objetivo la transparencia en la cadena, es decir, 'direct sourcing'. Tenemos y buscamos proveedores para una cooperación de larga duración. Verstegen llega con ellos a acuerdos sobre el desarrollo de la calidad, la seguridad alimentaria (HACCP), el medio ambiente (uso de pesticidas, reducción del consumo de energía) y, también, aspectos sociales para los individuos implicados (formación, respeto, desarrollo y buen nivel de vida).

Nuez moscada y macis Fair Trade

También en Indonesia, para ser exactos en Ambon, ha encontrado Verstegen un socio. Una familia Holandesa-Ambonesa ha puesto allí una empresa donde se seleccionan y elaboran las nueces de manera responsable. Se ha construido un local de producción a pequeña escala donde puede trabajarse según las normas de HACCP, ofreciéndose trabajo a numerosas familias en Hila, un pueblo de la costa norte de Ambon. Intensificando el contacto con los agricultores, Verstegen puede enseñarles a trabajar higiénicamente y obtener así una calidad todavía mejor.

Satisfacer la norma Verstegen proporciona un beneficio extra y, a fin de cuentas, se neutralizan riesgos. Por último, toda la comunidad resulta apoyada por la realización de proyectos en diferentes campos, como la financiación de la iluminación callejera y la expedición de ordenadores para la escuela local.

Vainilla Fair Trade

En Sirsi Karnataka (India) ha iniciado Verstegen un proyecto de vainilla Fair Trade. Verstegen compra vainilla a una cooperativa de cerca de 60 productores. Todos cuentan con un pedazo de tierra propio donde realizan el cultivo de la vainilla sin usar pesticidas químicos o abono sintético, por lo que una gran parte posee el certificado de orgánica. Para garantizar la calidad, Verstegen inició un proceso de elaboración para estandarizar las vainas de vainilla. Esto significa que los productores secan y fermentan todos juntos las vainas para que el producto final sea de una alta calidad constante.

Juntamente con Verstegen se ha investigado naturalmente la situación actual de los productores en el campo de conocimientos, nivel de vida e instalaciones necesarias y se ha formulado un plan para el empleo de la prima Fair Trade de Verstegen. El proyecto satisface nuestra propia norma, la norma Fair Trade de Verstegen, y se ha optado por esto porque constituye una forma de trabajo rápida, práctica y efectiva que concuerda con la sensata filosofía de no-nonsense de Verstegen. La norma Verstegen se basa en normas aceptadas internacionalmente.

Desde Holanda se ha enviado, entre otras cosas, a India una máquina para envasar las vainas al vacío y material de embalaje. Las vainas de vainilla se envasan individualmente siguiendo las instrucciones de Verstegen, por lo que el producto conserva su alta calidad.

Plan de bicicletas

Verstegen estimula a los trabajadores que quieren ir al trabajo en bicicleta. Con ello no sólo mejorará la salud y condición física de los mismos sino también la protección del entorno, lo cual es de gran importancia para Verstegen.

Por esta razón, Verstegen participa desde hace años en el plan de Proyectos nacionales de bicicleta (NFP). Los empleados pueden adquirir una bicicleta de 749,00 euros como máximo con un descuento fiscal.

Mediante la reducción temporal del salario bruto, el descuento puede llegar a ser de una media del 42 %. Verstegen abona esta cantidad al NFP y el salario bruto mensual del empleado se reducirá durante un máximo de 3 años. No sólo es más benéfico para el medio ambiente y más deportivo ir al trabajo en bici, sino que además es bastante más barato.

Política de integridad

El punto de partida de la política de integridad de Verstegen es que los empleados deben cooperar adoptando una visión compartida de la empresa y sus objetivos, en la que queda clara la responsabilidad común por el funcionamiento de cada uno. Todos tienen confianza entre sí porque parten del supuesto de que, incluso sin leyes ni sanciones, con esta actitud puede contribuirse al éxito de la empresa. En este tipo de cultura no es fácil que se produzca fraude. Por eso, se han formulado valores esenciales (core values) que forman parte integrante de la declaración de la misión y se reflejan en todos los procesos de la organización y no se anulan en aras de las ganancias a corto plazo o por deslizamientos en el mercado. Como valores esenciales puede pensarse en conceptos tales como: fiabilidad, respeto, integridad y calidad.

Riesgos contra la integridad
Por otra parte, es importante evitar los riesgos contra la integridad. Ciertas tareas importantes, como la compra y el pago de las mercancías están separadas y son ejecutadas por diferentes empleados para evitar el fraude.

También cuando se trata de aceptar regalos empresariales existe una política en Verstegen. Cada año se redacta una circular que se envía a todas las relaciones, en la que se indica que en Verstegen preferimos no aceptar regalos de empresa, pero que se nos puede hacer muy felices con una contribución a la buena causa a la que hagamos una donación dicho año. Si algún empleado se ve confrontado de todos modos con un atentado a la integridad, podrán hablarlo con un mediador.

Política social

Nosotros pasamos gran parte de nuestro tiempo en el trabajo. Un entorno de trabajo familiar y seguro es, por tanto, algo a lo que aspiramos todos. Es importante que podamos trabajar respetándonos unos a otros en Verstegen. Tanto el empresario como el empleado deben cuidar de que podamos conservar este gran bien.

Para conservarlo y reforzarlo debe existir en la organización una política orientada a evitar la presión laboral sicosocial. Podría pensarse en la prevención y/o disminución en el lugar de trabajo de acoso sexual, agresividad y violencia, discriminación, bromas de mal gusto y la reducción de la presión laboral etc.

Por eso, Verstegen, en cooperación con la comisión del grupo de condiciones de trabajo y el comité de empresa, ha diseñado una política encaminada a evitar en la mayor medida de lo posible y/o limitar la presión laboral sicosocial. En ella se tratan los siguientes temas: intimidación, acoso sexual, discriminación, agresividad y violencia, seguridad en el lugar de trabajo etc. De esta manera Verstegen cuida no sólo de sus empleados, sino de que exista un buen ambiente en las secciones.